苏州市工信局为持续助力新型工业化绿色发展，积极探索实施节能降碳工作重点任务“清单化”管理机制。以清单明确目标、落实责任、形成合力，通过“清单化”管理，力求进一步摸清节能降碳底数、及时掌握序时进度、持续挖掘节能降碳潜力，不断推动工业企业绿色低碳高质量发展。
一、以清单规划好重点工作“任务书”
将绿色制造体系建设、“（近）零碳”工厂创建、节能诊断服务等10余项经常性工作纳入“清单化”管理机制，统一做到“一张清单”管到底，聚焦清单抓落实，做好顶层设计，有效减少重复用力，逐步探索实现全过程“清单化”管理制度。
二、以清单构建好重点工作“时间表”
由市局牵头梳理各项重点工作推进时序，建立清单套表，确定完成时限，定期对照清单抓“验收”，努力加强对各项工作落实的闭环管理，确保清单底数动态更新。
三、以清单明确好重点工作“路线图”
在“清单化”管理机制中，进一步精简工作流程，明确工作任务、工作措施，严格工作标准、工作要求，确保工作质量持续提升、数据标准持续规范。